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數(shù)字化賦能專家數(shù)字絲路引領(lǐng)者

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公司簡介

了解中國東信發(fā)展歷程、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展愿景與FECT戰(zhàn)略

數(shù)字絲綢之路

習(xí)近平主席：愿與東盟國家一道建設(shè)中國—東盟信息港，推動數(shù)字互聯(lián)互通，打造“數(shù)字絲綢之路”。

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生態(tài)合作

攜手共建中國—東盟數(shù)字經(jīng)濟(jì)全方位產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

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生態(tài)合作平臺

以“共建、共創(chuàng)、共享”的理念，搭建上線了中國東信生態(tài)合作平臺，全方位、立體化鏈接渠道銷售、產(chǎn)品技術(shù)及服務(wù)支撐等合作伙伴，為合作伙伴提供云端支持服務(wù)、加強(qiáng)雙方合作鏈接，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、合作共贏

數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

共享數(shù)字經(jīng)濟(jì)最新動態(tài)、產(chǎn)業(yè)政策、研究成果

大數(shù)據(jù)交易產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

中國—東盟全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)交易生態(tài)

招標(biāo)采購

為潛在合作伙伴提供全方面的信息渠道，實(shí)現(xiàn)信息共享、合作共贏

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招標(biāo)采購平臺

中國東信始終堅(jiān)持以“公平、公開、公正”的原則，搭建上線了中國東信數(shù)字化采購平臺，將采購信息、中標(biāo)信息進(jìn)行集中整合，為潛在合作伙伴提供全方面的信息渠道，實(shí)現(xiàn)信息共享、合作共贏的局面。

誠聘英才

尋找有夢想的你，共創(chuàng)美好未來

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客戶痛點(diǎn)

整體層面

●系統(tǒng)分散林立，管理無法閉環(huán)：缺乏信息化頂層設(shè)計(jì)，系統(tǒng)分散林立，業(yè)務(wù)辦理與行政辦公無法形成閉環(huán)，無法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)聯(lián)動。
●成本投入巨大，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重：各層級各部門系統(tǒng)獨(dú)立建設(shè)，且存在內(nèi)容重復(fù)的情況，容易造成資源浪費(fèi)、重復(fù)建設(shè)。
●不符合國家信創(chuàng)要求：大部分辦公系統(tǒng)都無法滿足國家信創(chuàng)安全要求，需要進(jìn)行重構(gòu)或改善。
●信息無法進(jìn)行端到端傳遞：各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)獨(dú)立，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)割裂，業(yè)務(wù)流程無法閉環(huán)，造成業(yè)務(wù)信息分散在不同系統(tǒng)中，無法得到有效傳遞。

使用層面

●流程不規(guī)范：核心三辦流程未統(tǒng)一遵循行業(yè)管理規(guī)范，導(dǎo)致系統(tǒng)建設(shè)思路不一致，輸出質(zhì)量差別較大。
●缺少工具支撐：小單位信息化建設(shè)投入不足、系統(tǒng)不具備開放共享能力，且缺少專業(yè)人員保障業(yè)務(wù)的落地支撐。
●使用不靈活：系統(tǒng)功能單一，移動辦公沒有得到廣泛普及、運(yùn)用不強(qiáng)，使用體驗(yàn)感不好。

產(chǎn)品介紹

綜合協(xié)同辦公平臺采用“云+中臺+微服務(wù)”的架構(gòu)，以數(shù)字政務(wù)操作系統(tǒng)為底座，構(gòu)建了包括行政管理、協(xié)同辦公、人力資源、財務(wù)管理等業(yè)務(wù)場景在內(nèi)的通用應(yīng)用，并可為政務(wù)、政法、醫(yī)療等行業(yè)提供豐富的行業(yè)應(yīng)用。

產(chǎn)品亮點(diǎn)

集約共享、規(guī)范統(tǒng)一

依托數(shù)字中臺，為各使用單位提供標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)應(yīng)用，并支持標(biāo)準(zhǔn)化以外的差異化需求，各單位以租戶的方式即開即用。管理規(guī)范作為平臺的規(guī)則引擎，有效支撐各單位辦公的規(guī)范性，減少差錯的發(fā)生。

多跨協(xié)同

平臺打通不同系統(tǒng)、不同部門的信息交互，實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)、不同用戶的高效協(xié)同。

智能提效

●公文處理智能輔助工具箱，實(shí)現(xiàn)智能糾錯、OCR智能文本識別、寫作輔助、公文提煉、文件查重等，在擬文、核文、收文、辦文各環(huán)節(jié)幫助公務(wù)人員提效減負(fù)。
●所有業(yè)務(wù)流程實(shí)時跟蹤，快速定位、及時提醒，確保任務(wù)精準(zhǔn)傳達(dá)。

全面信創(chuàng)

綜合辦公產(chǎn)品與人大金倉、金山辦公等22家廠商完成了國產(chǎn)化互認(rèn)，覆蓋終端、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、服務(wù)器等，具備與各種國產(chǎn)化環(huán)境兼容調(diào)優(yōu)的能力。

高效溝通

●一鍵發(fā)起多單位多人員同時在線辦會，支持隨時、隨地、隨需視頻溝通。
●高效率移動協(xié)同辦公平臺，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一通訊錄，扁平化高效溝通，提高跨部門溝通協(xié)作效率。
●在線Web Office，即時使用，無需安裝客戶端；文檔版本實(shí)時保存同步；支持多人協(xié)作編輯；文檔權(quán)限靈活安全配置；文檔改動可追溯。

典型案例

廣西黨政機(jī)關(guān)綜合辦公平臺

客戶價值

用戶涉及全區(qū)14個地市和70%以上的部門，覆蓋黨政機(jī)關(guān)用戶超過10萬人，通過平臺實(shí)現(xiàn)收文超過1500萬件，發(fā)文超過120萬件，辦文超過210萬件，實(shí)現(xiàn)廣西各級黨政機(jī)關(guān)跨層級、跨地域、跨部門、跨系統(tǒng)、跨業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。

行業(yè)口碑

●全國首個省級集約化綜合辦公平臺的示范性案例
●政務(wù)行業(yè)協(xié)同辦公領(lǐng)域全面國產(chǎn)化適配成功案例

案例成效

●真正實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)多跨協(xié)同：綜合辦公平臺統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)全區(qū)黨政系統(tǒng)信息互聯(lián)互通，跨部門、跨層級高效協(xié)同辦公。
●黨政機(jī)關(guān)三辦水平提質(zhì)增效：全區(qū)各級黨政機(jī)關(guān)使用新綜辦實(shí)現(xiàn)電子公文簽收及時率提升42%，公文辦理超時率降低35%，退文率下降36%。
●信息化建設(shè)降本減負(fù)：平臺推廣應(yīng)用后，全區(qū)取消了360個辦公系統(tǒng)，每年節(jié)約辦公系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)維費(fèi)用5000萬元以上。

廣西壯族自治區(qū)人民醫(yī)院協(xié)同辦公平臺

客戶價值

系統(tǒng)以統(tǒng)一協(xié)同門戶為中心，依據(jù)醫(yī)療行業(yè)特性打造適配行業(yè)的專屬應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的門戶管理一體化、信息管理專業(yè)化、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化和移動辦公便捷化。平臺服務(wù)用戶數(shù)超5000人，流程鏈接超100個科室，日均流程處理量增長3倍，提升流程審批效率300%。

案例成效

●有效解決業(yè)務(wù)流程審批慢、跨部門溝通不及時、醫(yī)院內(nèi)耗大、管理成本高等問題，提高醫(yī)院日常工作效率及降低日常工作成本。
●有效解決內(nèi)控管理困難、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)難落實(shí)、排班效率低、疫情期間數(shù)據(jù)管控難等問題，幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)內(nèi)控數(shù)字化管理的高質(zhì)發(fā)展。